自我革新，促进公司持续成长

为进一步提高公司维修车间质量水平，提高工作效率，减少浪费和成本投入，创造良好的工作环境，塑造企业优良形象。近日，三分公司从提高创新管理模式入手，大胆学习和推行5S现场管理，结合实际情况，制定出《维修车间标准化建设管理手册》。手册内容全面、完整、系统、实用，分为五个部分。分别是管理办法、岗位职责、现场及环境管理、操作规程及流程、人员配备。关于《维修车间标准化建设管理手册》，具体包括了维修、保养、车间库房、废旧材料、废物污染、应急消防、维修车间人员等。

目前为尽快在三分公司落地实施，各路队、科室已下发，维修车间利用每日的班前例会，掀起学习维修车间标准化管理的热潮。通过标准化的管理，让三分公司更好的实现自我突破，促进公司持续成长。