警钟长鸣 公司强化安全管理 确保乘客出行安全

“7.7”贵州安顺公交车坠湖事件发生后，公司领导高度重视，为深刻汲取事故教训，增强忧患意识，于7月12日上午召开安全保卫专题会议,进行了安排部署。公司党委副书记、副董事长、总经理董文荣，董事王维中出席会议并讲话。机关相关处室负责人、各基层单位安全副经理和保卫副经理参加会议。

会上，董事王维中首先强调了《关于进一步加强安全防范工作的通知》和《关于进一步加强治安综合治理工作的实施方案》中的相关工作要点，要求各单位在抓好疫情防控工作同时强化安全管理，做好事故预防工作，确保公交车安全运营，并结合工作实际提出三点要求：一是要层层压实责任，扎实推进安全生产专项整治三年行动和“三零”创建活动，全面排查治理安全隐患，并防范化解重大风险，将“运营线路安全行车隐患风险点清单”制作成展板，对应贴到每条线路调度室、驾驶员休息室的墙上，全力做好公司日常安全生产工作。二是要加强驾驶员的管理，要持续深入地开展好“一对一”谈心谈话活动，此次谈心要求全覆盖，要把每一位驾驶员的谈心情况，内容、图片整理成文字材料放入驾驶员“一人一档”；要提高所有驾驶员安全操作和应急处置能力；严格落实路队长每日驾驶员岗前问询制度，密切关注、关爱驾驶员身体状况、思想动态、心理健康状况，及时发现苗头性问题，采取“一对一”谈话谈心、情绪管理、邀请家属跟车体验和座谈会等形式进行疏导，严禁心理不健康、身体不适应或带情绪驾驶员上岗运营，做到“人病不上车”；通过驾驶员行为分析系统和智能调度平台进行实时监控，发现驾驶员违规驾驶、危险驾驶的及时予以警告和纠正；全面排查重点驾驶员人员名单，纳入风险管控范畴，加强问询监控，以确保公交车司机安全驾驶，保障乘客生命安全。三是开展车辆安全隐患排查治理，严格执行车辆日常三检工作，发现问题及时停运报修，做到“故障车不上路”；各单位要继续做好线路更换车辆的驾驶员安全教育培训工作，使得驾驶员上岗前能熟练操作所驾驶的运营车型，并结合《驾驶员岗位安全服务操作规程》和《公交车驾驶员安全行车手册》内容，把行车安全服务意识和知识不断地灌输给驾驶员，确保公司安全形势稳定向好发展。

总经理董文荣就“7.7”贵州安顺公交坠湖事件对安全工作进一步提出要求：一是要深刻汲取事故教训，举一反三，认真对待，将“一对一”谈心谈话活动形成常态化，做好事故预防，层层传导，切实压实路队长责任意识，抓好驾驶员的基础管理工作。二是要开展汛期安全管理工作，要对所有线路容易积水的情况进行排查，严禁驾驶员驾驶车辆冒险涉水通行低洼地段、桥洞，严格执行纯电车涉水深度安全通行要求；对途径桥梁的线路进行风险隐患排查，做好人员和车辆的管控工作。三是要加强应急管理，对汛期应急预案、应急物资和应急队伍的日常管理工作要抓好抓细，增强公共安全和风险防范意识，提高避险救助能力，做好突发事件应对工作准备。四是做好人员的管控，各单位要守土有责，管理好各自的人员和车辆，尤其重点排查酒驾、醉驾、毒驾、打架斗殴、诈骗等“重点人”的排查，加大对违纪违法的处理，用制度进行约束和管理。总之，安全工作时刻不能松懈，我们要齐心协力做好安全工作。

公司安全处副处长朱雪梅带领安全处管理人员从7月13日开始，组织开展一个月的“走进一线”活动，深入各分公司、走进路队，对“一对一”谈心及情绪管理记录台账进行跟踪检查，查看《驾驶员岗位安全服务操作规程》、《公交车安全行车手册》学习培训情况，梳理疏导驾驶员思想矛盾症结，倾听一线员工对安全运营服务方面的工作建议和意见。